Effizientes Projektcontrolling (19945)

Sichern Sie den Erfolg Ihrer Projekte mit professionellem Projekt-Controlling. In diesem Seminar erwerben Projektverantwortliche praxisnahes Wissen zur internen Projektkostenrechnung sowie zu modernen Methoden, Instrumenten und Kennzahlen des Projektmanagements. Lernen Sie, Kosten, Termine und Qualität gezielt zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen und komplexe Projekte wirtschaftlich sowie strategisch erfolgreich umzusetzen.

Methoden/Inhalte

Projektcontrolling-Grundlagen

• Aufbau, Struktur und Steuerung von Projekten
• Ziele, Aufgaben und Nutzen des Projektcontrollings
• Rollen und Zusammenarbeit von Projektleitung, Controlling und Projektteam

Kosten- und Ressourcenmanagement

• Kosten-, Leistungs- und Ressourcenkontrolle in Projekten
• Kostenstruktur analysieren und Projektkosten korrekt erfassen
• Projektkalkulation mit Personal-, Sach- und Maschinenkosten
• Typische Fehler bei Kostenerfassung und -zuordnung vermeiden

Methoden und Instrumente

• Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen und Korrekturmaßnahmen
• Meilensteinplanung, Trendanalysen und Forecasts
• Änderungs-, Nachtrags- und Risikomanagement

Projektdokumentation und Reporting

• Projektkennzahlen für Steuerung und Reviews nutzen
• Projektstatusberichte und Managementreports erstellen
• Anforderungen an moderne Projektmanagementsoftware

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeitende, Controller sowie Fach- und Führungskräfte, die Projekte planen, steuern und überwachen oder ihre Kenntnisse im Projektcontrolling erweitern möchten.