Controllinginstrumente im Bereich Lager/Logistik (19927)

Effiziente Logistikprozesse sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit geeigneten Controllinginstrumenten, Kennzahlen und Reporting-Tools Transparenz schaffen, Prozesse optimieren und fundierte Entscheidungen treffen. Analysieren Sie Leistungskennzahlen gezielt und leiten Sie wirksame Maßnahmen für Lager und Logistik ab.

Methoden/Inhalte

Grundlagen und Ziele des Logistik-Controllings

• Aufgaben, Nutzen und Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Logistik-Controllings
• Unternehmensspezifische Zielsetzungen und Anwendungsbereiche
• Strategische und operative Steuerung logistischer Prozesse

Controlling-Instrumente und Analysemethoden

• Balanced Scorecard, Benchmarking und SWOT-Analyse
• ROI-Kennzahlen, Target Costing und lineare Optimierung
• Simulationsmodelle und Reporting als Entscheidungsgrundlagen

Kostenrechnung und betriebswirtschaftliche Steuerung

• Integration der Logistik in das betriebliche Rechnungswesen
• Logistikkostenrechnung zur Ermittlung von Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen
• Zuschlagskalkulation, Deckungsbeitragsrechnung und Prozesskostenrechnung

Kennzahlenmanagement und Prozessoptimierung

• Auswahl, Anwendung und Interpretation logistischer Kennzahlen
• Messung von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Lieferperformance
• Erfolgsorientierte Steuerung und kontinuierliche Optimierung logistischer Prozesse

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Lager, Supply Chain Management und Controlling, die Logistikprozesse mithilfe geeigneter Kennzahlen, Kostenrechnungsverfahren und Controllinginstrumente analysieren, steuern und nachhaltig optimieren möchten.