Prozesskostenrechnung (19918)

Optimieren Sie Ihre Prozesse und steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie die Methoden der Prozesskostenrechnung kennen, um Fertigungszeiten zu verkürzen, Kosten transparenter zu machen und Einsparpotenziale gezielt zu nutzen. Entwickeln Sie markt- und kundenorientierte Produkte und schaffen Sie die Grundlage für wettbewerbsfähige Preise und nachhaltige Kostenvorteile.

Methoden/Inhalte

Prozesskostenrechnung und Kostenanalyse

• Grundlagen, Ziele und Anwendungsbereiche der Prozesskostenrechnung
• Target Costing (Zielkostenrechnung) zur kostenorientierten Steuerung
• Ermittlung und Analyse von Kosten auf Teilprozessebene

Kennzahlen und Prozessoptimierung

• Auswahl geeigneter Kennzahlen und Benchmarking
• Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
• Ableitung von Optimierungsmaßnahmen aus Kennzahlen

Geschäftsprozessmanagement

• Zerlegung, Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
• Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Effizienzsteigerungen
• Praxisnahe Anwendungen und Fallbeispiele zur Prozessoptimierung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Prozessmanagement sowie an Projektverantwortliche, die Prozesskosten transparent machen, Kennzahlen nutzen und Geschäftsprozesse systematisch analysieren und optimieren möchten.