Einkaufsstrategien für den Mittelstand (19912)

Erkennen Sie ungenutzte Einsparpotenziale und steigern Sie die Effizienz Ihres Einkaufs. Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Einkaufsprozesse analysieren, optimieren und mit einer klaren Strategie nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Methoden/Inhalte

SWOT-Analyse im Einkauf

• Ziele, Nutzen und Aufbau der SWOT-Analyse
• Bildung strategischer Geschäftseinheiten (SGE)
• Verknüpfung interner und externer Erfolgsfaktoren

Markt- und Unternehmensanalyse

• Analyse von Beschaffungsmärkten und Entwicklungstrends
• Identifikation von Chancen und Risiken im Einkauf
• Ermittlung von Marktpotenzialen und Wettbewerbsvorteilen
• Stärken- und Schwächenanalyse betrieblicher Ressourcen

Strategische Einkaufsplanung

• Ableitung funktionsbereichsbezogener Einkaufsziele
• Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien je SGE
• Strategische Ausrichtung des Einkaufs auf Markt- und Unternehmensanforderungen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft, die Marktanalysen durchführen, Chancen und Risiken bewerten sowie Einkaufs- und Beschaffungsstrategien auf Basis von SWOT-Analysen entwickeln und optimieren möchten.