Der Einkauf, Grundlagenseminar (19911)

Der Einkauf leistet einen entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Einkaufsmethoden kennen, mit denen Sie Einsparpotenziale systematisch identifizieren, Kosten senken und nachhaltige Preisvorteile erzielen. Erfahren Sie zudem, wie Sie effiziente Einkaufsprozesse gestalten und eine zuverlässige Versorgung sicherstellen.

Methoden/Inhalt

Strategischer Einkauf und Beschaffungsmanagement

• Ziele, Aufgaben und Strategien im Einkauf
• Analyse und Optimierung von Beschaffungsprozessen
• Identifikation und Realisierung von Kostensenkungspotenzialen

Beschaffungsmarkt und Lieferantenmanagement

• Informationsbeschaffung und Nutzung von Einkaufsplattformen
• Beobachtung, Analyse und Bewertung von Beschaffungsmärkten
• Erfolgsfaktoren einer leistungsfähigen Beschaffungslogistik

Vertrags- und Preismanagement

• Vertragsarten, Vertragsgestaltung und praxisorientierte Checklisten
• Methoden der Preisanalyse und Preisermittlung
• Qualitäts-, Service-, Kosten- und Strukturkennzahlen als Entscheidungsgrundlage

Einkaufscontrolling und Prozesssteuerung

• Benchmarking im Einkauf und der Beschaffungslogistik
• Kennzahlenbasierte Steuerung und kontinuierliche Prozessverbesserung
• Wirtschaftliche und qualitative Bewertung von Einkaufsentscheidungen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft, die ihre Kenntnisse in Einkaufsstrategien, Beschaffungsprozessen, Kostenoptimierung, Vertragsmanagement und Marktanalyse ausbauen und erfolgreich in der Praxis anwenden möchten.