Die effiziente Einkaufsorganisation für den Mittelstand (19717)

Gestalten Sie Ihren Einkauf effizienter und erschließen Sie neue Kostensenkungspotenziale. In diesem Seminar lernen Sie, Einkaufsprozesse gezielt zu analysieren, neu zu strukturieren und nachhaltig zu optimieren. Erfahren Sie, welche modernen Organisationsformen und Methoden zu mehr Effizienz führen, wie Sie Schnittstellen erfolgreich managen und Workflows verbessern, um die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs langfristig zu steigern.

Methoden/Inhalte

Analyse und Optimierung von Einkaufsprozessen

• IST-SOLL-Analyse und Bewertung bestehender Einkaufsprozesse
• Analyse von Prozessabläufen, Workflows und Durchlaufzeiten
• Neugestaltung und Optimierung von Einkaufsprozessen

Kosten- und Qualitätsmanagement im Einkauf

• Kostenstrukturanalyse mit ABC-Analyse und Target Costing
• Senkung von Dienstleistungskosten durch Prozesskostenrechnung
• Projekt- und Qualitätsmanagement im Einkauf

Digitalisierung und Zusammenarbeit

• Gestaltung von Schnittstellen zu anderen Fachbereichen
• Best-Practice-Beispiele und Digitalisierungsstrategien im Einkauf

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, die Einkaufsprozesse analysieren, optimieren und digitalisieren sowie Kosten senken und die Effizienz im Einkauf nachhaltig steigern möchten.