Kurs | Moderationsmethoden für Teamworkshops |
Zeitraum | am 28.10.2026 |
Kategorie | Management und Führung |
Kursformat | Präsenz |
Veranstaltungsart | Präsenz |
Freie Plätze | |
Preis | 325,00 € (zzgl. USt.) |
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Erfolgreiche Workshops brauchen die richtige Moderation! In unserem Seminar „Moderationsmethoden für Team-Workshops“ lernen Sie, wie Sie Meetings und Workshops effizient gestalten und Ihre Teams aktiv einbinden. Mit praxisbewährten Methoden fördern Sie kreative Ideen, strukturierte Diskussionen und zielorientierte Ergebnisse. Werden Sie zum Moderator, der jedes Team-Meeting zum Erfolg führt!
Führung auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen sorgt für klare Ziele und messbare Erfolge. In unserem Seminar „Führen mit Kennzahlen“ lernen Sie, wie Sie relevante Kennzahlen identifizieren, interpretieren und zur Steuerung Ihres Bereichs oder Unternehmens nutzen. Sie erfahren, wie Sie Budgets planen, Kosten kontrollieren und die Rentabilität Ihrer Projekte oder Abteilungen optimieren. Der Kurs vermittelt Ihnen ein tiefes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und deren Auswirkungen auf Ihre Führungsentscheidungen. Sie lernen, wie Sie Kennzahlen zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern einsetzen und wie Sie Zielvereinbarungen auf Basis von Kennzahlen treffen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation von Kennzahlen an Ihr Team und an höhere Managementebenen. Durch Fallstudien und praktische Übungen festigen Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und alle, die ihre Entscheidungen auf einer soliden Datenbasis treffen möchten. Ziel ist es, Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz zu stärken und Ihre Führungseffizienz zu steigern. Sie lernen, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Kennzahlen nachhaltige Erfolge erzielen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Wochentag | Uhrzeit |
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Mittwoch | 09:00 - 16:00 Uhr |
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