Lager & Logistik für den Mittelstand (17660)

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einblick in die zentralen Steuerungsaufgaben in der Lagerwirtschaft sowie wichtige Prozesse in einem modernen Lager.

Kursinhalt

• Erfolgsfaktoren der Lagerplanung und Gestaltungsfelder im Lager
• Analyse der eigenen Lagerstruktur und –systeme
• Schwachstellenanalyse im Lager und Materialfluss
• Steuerung mit ABC-Analyse und Lagerkennzahlen
• Umsetzung des Qualitätsmanagements bei der Lagerplanung
• Überblick über branchendifferenzierte Lagerkonzeptionen
• Vorgehensweise zur Erarbeitung bzw. Optimierung der Lagerkonzeption
• Unterstützung durch Lagerverwaltungs- und steuerungssysteme
• Wege zur dauerhaften Senkung von Lagerbeständen
• Erhöhung des Lieferbereitschaftsgrades
• Verbesserung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen in der Lagerwirtschaft
• Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft
• Controlling-Kennzahlen in Lager und Logistik
• Vorgehensweise zum Aufbau eines Kennzahlensystems
• erfolgreiche Führung und Motivation von Lagermitarbeitern

Zielgruppe

Führungs- und Nachwuchskräfte aus den Bereichen Lager, Logistik und Materialwirtschaft

Trainerprofil

Ihr Trainer verfügt über umfassendes Know-how im Bereich Lager, Logistik und Materialwirtschaft sowie über mehrjährige Schulungserfahrung in der Aus- und Weiterbildung.

Rabatt

Bei Anmeldung bis mindestens 6 Wochen vor Seminarbeginn gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10 %.

Hinweis

Alle angebotenen Seminare können auch als Einzeltraining, Workshop, Inhouseschulung beim Kunden oder Firmenseminar mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.