Lager und Logistik für den Mittelstand (20103)

Optimierte Lager- und Logistikprozesse schaffen die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Lagerbestände, Kosten, Liefertermine und Kennzahlen effektiv steuern. Lernen Sie moderne Konzepte und Methoden kennen, um Ihre Lagerorganisation effizient und zukunftsorientiert auszurichten.

Methoden/Inhalte

Lagerplanung und Lagerorganisation

• Erfolgsfaktoren der Lagerplanung und Lagerkonzeption
• Analyse von Lagerstrukturen, Lagersystemen und Materialflüssen
• Schwachstellenanalyse und Qualitätsmanagement im Lager

Lagersteuerung und Prozessoptimierung

• ABC-Analyse, Lagerkennzahlen und Bestandsoptimierung
• Lieferbereitschaft erhöhen und Lagerbestände reduzieren
• Optimierung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen
• Einsatz von Lagerverwaltungs- und Steuerungssystemen

Controlling und Mitarbeiterführung

• Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft
• Controlling-Kennzahlen und Aufbau eines Kennzahlensystems
• Erfolgreiche Führung und Motivation von Lagermitarbeitern

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Lagerwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management, die Lagerstrukturen analysieren, Lagerprozesse optimieren, Kennzahlensysteme aufbauen und die Wirtschaftlichkeit sowie Leistungsfähigkeit ihrer Lagerorganisation nachhaltig verbessern möchten.