Moderationsmethoden für Teamworkshops (17132)

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie in Zukunft Besprechungen, Workshops usw. souverän und ziel geführt leiten und selbst unter Zeitdruck beste Ergebnisse erzielen.

Eine wichtige Grundvoraussetzung, um Trainings- und Führungssituationen souverän meistern zu können, ist das zielorientierte Moderieren von Besprechungen bzw. Workshops. Das Seminar erschließt Trainern und Beratern sowie lösungsorientierten Führungskräften einen „Methodenkoffer“ altbewährter sowie hochmoderner Fertigkeiten und Techniken, um zukünftig auch unter Zeitdruck das gewünschte Besprechungs- oder Workshopziel zu erreichen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden das Beherrschen von Situationen mit Konfliktpotenzial und der konstruktive Umgang mit „schwierigen Teilnehmern“.

Methoden/Inhalte

• Moderator ohne Inhalt? Begriff und praktisches Rollenverständnis eines Moderators/einer Moderatorin
• Kraft der Visualisierung: Arbeit mit Flip-Chart, Moderationswand, Beamer & Co.
• Zielorientiertes Vorgehen in Besprechungen und Workshops
• Erarbeitung von Moderationsdesigns in der Praxis
• Werkzeuge und Instrumente der Moderation: Kartenabfrage, Mind Map, Prozessanalyse usw.
• Umgang mit Konflikten bzw. „blockierenden“ Gruppenmitgliedern in Meetings bzw. Workshops
• Praxisorientierte Moderationsübungen

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche, die neben ihrem Komfortstil auf drei weitere Führungsstile zugreifen wollen, um ihre Mitarbeiter je nach Entwicklungsstand zum Erfolg zu führen.